大庆油田采油二厂第一作业区持续增强培训实效为优质高效发展提供坚强人才支撑
发布时间：2023-04-26 09:57:00
来源：中新网黑龙江
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中新网黑龙江新闻4月26日电(赵聆言)大庆油田采油二厂第一作业区坚定不移推进人才强企战略，持续提升员工技能素质，探索多维度、全覆盖的培训模式，强化导师带徒、开设专题讲堂、研发主题课程，有效提升员工学习力、创新力、执行力和凝聚力，为优质高效发展提供坚强人才支撑。
导师带徒增加人才厚度。建立“1+2”师带徒组合模式。即一名师傅带两名徒弟，按照师傅带技术、带思想、带作风、带纪律和保安全、保提升的“四带两保”责任制，实现由初级工、中级工、高级工、技师到技能专家的阶梯式培养“五级目标”，持续提升队伍整体素质。打造“五型”师徒关系。即“进取型”“激励型”“革新型”“钻研型”“和谐型”，针对徒弟技术薄弱，师傅传技术、传作风、传绝活，与徒弟结成帮扶对子，讲授经验、互学互助、传递温暖，促成师徒共同成长。建立激励约束机制。成立相关组织机构，制定管理办法，签订师徒合同，开展师带徒跟踪写实，定期组织评先选优，近年来，评选出作业区名师高徒20对，获厂金牌师徒3对，油田公司“百对”师徒1对，省“好师傅”1人。
专题讲堂拓宽培训广度。开办“周五大讲堂”。利用周五下午、晚上黄金时段，开展线下线上“大讲堂”，为岗位员工提供经常性、灵活性教学。领导干部讲政策送信念，专家技师讲专长送技术，管理人员讲安全送平安，先进模范讲事迹送文化，营造“人人当讲师，岗岗在培训”“你来听、我来讲”的培训氛围。开发培训课程体系。开发党建赋能、技术创效、安全环保、精神传承4大类课程，使培训内容日臻完善、贴近需求，让员工在专题课程的学习中增强理论知识、掌握安全技能、养成良好心态、培养职业素养，形成人人关注、岗岗参与的良好氛围。挖掘培训师资力量。外请油田公司、厂级优秀培训师、技能专家等充实到培训师队伍，挖掘想要讲、愿意讲、能讲好的员工，提供平台，站上讲台，促进内训师队伍状大、质量提升。
主题课程延伸培训深度。注重课程设计。探索研发沉浸式主题课程，开发党史类、传统类、法纪类、典型类、管理类五类菜单库，精心选材、精雕文案，组织优秀员工代表多次试课，根据所提意见反复修改，形成精品课程。突出沉浸体验。通过视频真实情景再现、员工沉浸式角色扮演、主持人串讲引导、声光电一体化氛围营造，打造特色鲜明、形式多样的主题课程，使员工从体验中汲取知识与力量。推行多元管理。通过点题授课、点师宣讲、依需定学、因需授课，创建贴合员工需求的课程，持续推进教育培训全覆盖，截至目前已开展沉浸式培训百余场，500余人参与体验。(完)
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